2018年末的互联网裁员潮，似乎让很多人感觉到了行业的寒冬，各大互联网巨头纷纷开始裁员，也明确的告诉大家，困难才刚刚开始，未来会有更大的困难将要来临，面对经济的不确定性，以及公司盈利下降，很多人对2019年充满了绝望，然而，在2018年末，马云最新演讲，告诉大家，2019年做好这3点，想不成功都难，说的真是一针见血，绝对值得一看。

1、做好自己的分内事

很多人都喜欢操心，但是这个操心却不是操心自己，而是操心别人，某个明星今天穿的什么衣服，某个人今天怎么怎么了等等，这些别人身上发生的事。如果总是关心别人怎么怎么，是不可能让你自己提高的，也不会让你变得更好。你需要做的是要关心你自己，关注你自己的事情，做好自己的分内事，你才能提高自己，才能提高自己的能力，自己的水平，当你的水平高了，你的工资还会不涨吗？你的职位还升不上去吗？

很多人喜欢张口闭口的就是讨论国家大事，然而，这些都是你无法决定的事情，你讨论再多，除了和别人引起争论，对你自身的提高起不到半点作用，与其把时间浪费在这些事情上面，还不如想想怎么把今天的成绩提高一点，对你来的实际。

很多企业的老板也是，不关注自己企业本身的经营状况，不专注于优化自己公司的业务，而是去关注什么贸易战等等，这些你关注了，你也决定不了什么，就算爆发了，又能怎么样呢？强者依然能够在这种逆境中生存，并等到春天的到来，而你如果不让自己成为强者，你就会被逆境打倒，你也等不来春天，所以操心那些事，没有必要。专注自己，专注做好自己的分内事，这些才是你力所能及的，才是你能改变的，你无法影响中美贸易的结局，但是你却能决定公司未来如何提高盈利能力，并让自己生存下去。

2、砍掉无用的业务，强化有用的业务

一个企业想要发展，想要在逆境中生存，那么你就需要把公司业绩最差的，拖后腿的业务砍掉，并增强公司的盈利业务，一旦这个业务拖公司后腿，就说明这个业务本事是有问题，如果这类业务，你不能及时砍掉，那么在行业寒冬的时候，对你的拖累就更加严重，甚至会拖垮公司，而盈利强的业务，则相反，越是强化，越是能进一步提高，从而帮助公司取得较好的利益，度过行业寒冬。只有这样，你才能提高资源的利用，让整个公司充满活力。

作为个人，也是同样道理，不管是生活中还是工作上，那些无用的人际关系，能够推掉就推掉，因为这些无用的人际关系，只是在消耗你的时间和精力，而不会给你带来任何作用。而那些让你在公司立足的技能，你就需要花费时间和精力去学习，持续增强再提高自己，因为这些技能，是公司赖以生存的基础，只有强化这些技能，你才能见到立竿见影的效果。

3、合理调整KPI（绩效）、组织结构、人员结构

KPI是动态的，不是稳定不变的，业绩好的年份要提高KPI考核的程度，而业绩差的年份，就需要适当降低，否则，一成不变的KPI会打击员工的积极性，当他们发现越来越难以完成任务的时候，员工不是变得更加积极了，而是会变得更加的消极。如果你发现公司业绩不行了，往往不仅是因为环境，而且要反思自己的组织结构是否出问题了，无能的管理，该处理处理，该降职就降职，观察公司人员结构，是否能留住那些优秀的人才，如果留不住优秀的人才，那么企业也就失去了向前发展的活力。

作为个人，也是一个道理，你要调整自己工作方式和学习方式，当你按照这种风格，在公司迟迟得不到重视和赏识的时候，不是公司错了，而是你的工作方式是有大问题的，而我们往往因为自己从小养成的价值观和人生观，让我们看不到自己哪里有问题。其实有一个很好的办法，可以解决这个烦恼，那就是以结果说话，结果不好，就证明这个肯定有问题，如果没有问题，一直做得很好，结果又怎么可能不好呢？

总的来说，虽然2019年困难可能才刚刚开始，但同样的，你困难的时候，别人也不会容易，当你做好上述3点，你就能让自己在困境中保持生存，你就会比别人具有优势，你才能迎来发展的春天，这3点不仅是公司，更是个人强大的基础，当公司，以及你自己变得强大时，想不成功都难！所以，这3点可以说对未来指明了方向，一针见血，值得一看。亲爱的读者，如果对未来有什么想法和看法，也欢迎留言讨论！